フィットネスM&A事例・想定ケース– category –

コパンが2022年に公表した福井のスイミングスクール事業譲受を、確定事実と一般的な実務分析に分けて解説します。当センターの仲介・成約実績ではなく、非公表の価格・人員・会員数は断定せず、地域施設の会員、コーチ、送迎、設備、前受、個人情報、保護者説明、PMIから学べる点を詳しくまとめました。

アーバンフィット買収の公開事例に関する本記事の位置づけ アーバンフィットの公開買収事例を踏まえた承継協議のイメージ 本記事は、 株式会社カナミックネットワークと株式会社アーバンフィットが公表した資料、 東京証券取引所の適時開示資料、 対象会社...

24時間ジム運営事業の一部譲受を題材に、基本合意後に確認すべき条件、契約承継、会員移行、価格調整、見送り判断の実務を整理します。

商業施設内のフィットネスジム譲渡を題材に、会員移行、施設契約、屋号変更、設備引継ぎをどの順番で整理するかを解説する想定事例です。

複数ブランド・複数店舗を持つフィットネスクラブの買収を題材に、ブランド維持、会員制度、スタッフ統合、設備投資、PMI計画をどう設計するかを解説します。

チェーン買収統合のM&Aを想定し、買い手が見るKPI、DD、PMI、承継リスクを整理した事例記事です。

店長MBOのM&Aを想定し、買い手が見るKPI、DD、PMI、承継リスクを整理した事例記事です。

トレーナー主導型ジムのM&Aを想定し、買い手が見るKPI、DD、PMI、承継リスクを整理した事例記事です。

ブランド継続型スタジオのM&Aを想定し、買い手が見るKPI、DD、PMI、承継リスクを整理した事例記事です。

見送りから再準備したスタジオのM&Aを想定し、買い手が見るKPI、DD、PMI、承継リスクを整理した事例記事です。